Utvikling av operativt lederskap ebok
290,-
Utvikling av operativt lederskap er en håndbok i utviklingen av lederskap på arbeidsplassen. Forfatteren gir praktiske føringer for planlegging, gjennomføring og evaluering av slike ledertreningsprogram. Boken er en videreføring av Innbjør og Jostein Kleiveland sin bok «Operativt Lederskap» (Fagbokforlaget 2007).
Kunnskapen er utviklet i samarbeid med utdannings- og forskermiljøene i Norge, og…
Utvikling av operativt lederskap er en håndbok i utviklingen av lederskap på arbeidsplassen. Forfatteren gir praktiske føringer for planlegging, gjennomføring og evaluering av slike ledertreningsprogram. Boken er en videreføring av Innbjør og Jostein Kleiveland sin bok «Operativt Lederskap» (Fagbokforlaget 2007).
Kunnskapen er utviklet i samarbeid med utdannings- og forskermiljøene i Norge, og bygger på anerkjent forskning innen fagfeltet. Like viktig er erfaringsutvekslingen med virksomhetsledere og deltakere i gjennomførte program.
Et sentralt poeng i boken er at det settes mål for programmets resultateffekt for virksomheten. Lederskap er å skape resultater og da må også program for utvikling av lederskap lede til resultater, målbart i løpet av programperioden.
Programmet som beskrives gir også rom for personlig utvikling. Lederne blir bedre til å lede gjennom samhandling og trening av egne medarbeidere. De blir tryggere i lederrollen
Ebok
290,-
Forlag
Forlaget Innbjør
Utgitt
02.03.2023
Lengde
237 sider
Sjanger
Dokumentar og fakta
Språk
Bokmål
Format
epub
DRM-beskyttelse
Vannmerket
ISBN
9788269314410
Utvikling av operativt lederskap er en håndbok i utviklingen av lederskap på arbeidsplassen. Forfatteren gir praktiske føringer for planlegging, gjennomføring og evaluering av slike ledertreningsprogram. Boken er en videreføring av Innbjør og Jostein Kleiveland sin bok «Operativt Lederskap» (Fagbokforlaget 2007).
Kunnskapen er utviklet i samarbeid med utdannings- og forskermiljøene i Norge, og bygger på anerkjent forskning innen fagfeltet. Like viktig er erfaringsutvekslingen med virksomhetsledere og deltakere i gjennomførte program.
Et sentralt poeng i boken er at det settes mål for programmets resultateffekt for virksomheten. Lederskap er å skape resultater og da må også program for utvikling av lederskap lede til resultater, målbart i løpet av programperioden.
Programmet som beskrives gir også rom for personlig utvikling. Lederne blir bedre til å lede gjennom samhandling og trening av egne medarbeidere. De blir tryggere i lederrollen
Ingen anmeldelser ennå
