100-dagerskoden - hvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver (ebok) av Agnethe Ellingsen
Legg til i ønskeliste
Agnethe Ellingsen (forfatter)

100-dagerskoden ebok

289,-
Nå i ny utgave! 100-dagerskoden er boken for deg som skal starte i en ny lederstilling - som toppleder, mellomleder eller førstegangsleder. Boken hjelper deg med forberedelsene til et eventuelt stillingsbytte, og til å forvalte din nye rolle slik at du unngår alle fallgruvene en nytilsatt leder kan gå i. Boken presenterer korte historier fra mellom- og toppledere i ulike sektorer som har trått feil, kombinert med relevant forskning. Å starte i en ny lederrolle er spennende og utfordrende. En …
Ebok 289,-

Andre har også kjøpt

Undertittel hvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver
Forfattere Agnethe Ellingsen (forfatter)
Utgitt 14 august 2019
Lengde 152 sider
Sjanger Økonomi, næringsliv og ledelse, Fagbøker
Språk Bokmål
Format pdf
DRM-beskyttelse LCP
ISBN 9788202633219
Nå i ny utgave! 100-dagerskoden er boken for deg som skal starte i en ny lederstilling - som toppleder, mellomleder eller førstegangsleder. Boken hjelper deg med forberedelsene til et eventuelt stillingsbytte, og til å forvalte din nye rolle slik at du unngår alle fallgruvene en nytilsatt leder kan gå i. Boken presenterer korte historier fra mellom- og toppledere i ulike sektorer som har trått feil, kombinert med relevant forskning. Å starte i en ny lederrolle er spennende og utfordrende. En ny leder skal etablere tillit og legitimitet, ofte i en ny og ukjent organisasjon med mange nye medarbeidere og kolleger. Lederen vil gjerne vise initiativ og ambisjoner så raskt som mulig, men risikerer da å legge ut snubletråder for seg selv. Og snubler man i starten, blir det vanskelig å bygge opp sin lederposisjon. 100-dagerskoden presenterer fem sentrale faser i prosessen fra vurderingene rundt ny lederjobb til veletablert leder, og gir råd om hvordan du skal takle dem for å lykkes: Forfasen - perioden før du takker ja til lederjobben. Du må finne ut om du er riktig for virksomheten, og om virksomheten er riktig for deg. Oppstartsfasen - hvetebrødsdagene, fylt av spenning og forventninger. Du blir kjent med de ansatte og virksomheten. Overraskelsesfasen - virksomheten har noen sider du ikke kjente til. Opplever du kanskje uventet motstand? Du justerer din oppfatning av virksomheten og din egen rolle. Posisjoneringsfasen - du etablerer tillit, troverdighet og legitimitet som leder. Med økt selvtillit blir du mere offensiv i rollen. Fremtidsfasen - som etablert leder kan du nå få gjennomslag for dine planer for utvikling og endring i organisasjonen. E-boken tilsvarer 2. trykte utgave 2016.